鍛造工匠精神，精準外協(xié)管理

                                                                                     ——記西安鋼研模范員工唐建華卓越貢獻

公司員工唐建華，自2003年7月加入西安鋼研功能材料股份有限公司以來，歷經(jīng)20年風風雨雨，憑借精湛的技藝與敬業(yè)精神，在外協(xié)崗位上屢創(chuàng)佳績。

從鍛造一線，到車間管理，再到外協(xié)工作的轉(zhuǎn)變，他始終不忘初心，堅守崗位，用實際行動詮釋著公司的核心價值。在過去的2022至2023年度中，外協(xié)鍛造產(chǎn)量連續(xù)遞增，尤其在2023年，鍛造總量較上年增長14.3%，但他不畏困難，毫無怨言，展現(xiàn)出高效執(zhí)行力與極強的奉獻精神，保證了外協(xié)產(chǎn)品的及時交付。

從裝爐、加熱、鍛造，每一道工序進行嚴格把關(guān)。外協(xié)駐場期間，他不辭辛勞，參與到生產(chǎn)一線，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，保證鍛件質(zhì)量的穩(wěn)定上升。

產(chǎn)品合同訂單常有周期短，時間緊，任務(wù)重的特點。面對物料流轉(zhuǎn)問題，他積極對接各方，在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程中，做到發(fā)貨清單與實物精準匹配，不僅加快了流轉(zhuǎn)速度，更有效回收利用邊角料，彰顯出他對每一環(huán)節(jié)的嚴謹把控和成本節(jié)約意識。在新品試制過程中，積極參與并全程跟蹤成功試制新品，有力推動了研發(fā)進程。外協(xié)物料數(shù)量大、品種多且分布在不同的外協(xié)單位，對于物料存放的位置和數(shù)量以及生產(chǎn)狀態(tài)，他卻能做到“心中有數(shù)”，多次配合公司進行外協(xié)單位的盤庫審核，確保賬實相符。

2023年5月，他連續(xù)5天冒雨核對重量、光譜確認材質(zhì)，積極主動解決物料長期滯留存放與緊急生產(chǎn)任務(wù)的問題。2023年11月，跟進產(chǎn)品重點合同，他白天緊盯加工工序，晚上跟進發(fā)貨，短短7日內(nèi)，便完成了繁重的生產(chǎn)任務(wù)。在外協(xié)廠通過精細管理和資源回收降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，實現(xiàn)了降本增效的目標。

面對家庭重大變故，他舍家為業(yè)，毅然堅守工作崗位，為保障公司急需產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，他選擇了默默付出，最終成功完成了多次合金鍛坯的緊急生產(chǎn)任務(wù)。

在過去兩年中，2022年出差達339天，2023年出差達322天，以實際行動踐行了無私奉獻的職業(yè)精神。

鑒于唐建華2023年出色的工作業(yè)績和無私忘我奉獻的精神，公司決定授予其突出貢獻獎，以示表彰，同時號召公司全體員工向唐建華學習，為西安鋼研的發(fā)展壯大貢獻力量。